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    集優標五丨防疫經營兩手抓 全力以“復”顯擔當

    來源:上海集優機械 2022-05-09 瀏覽:351
    剛剛過去的4月,上海全域靜止,集優所屬的上海集優標五高強度緊固件有限公司黨委充分發揮黨組織政治引領作用,第一時間啟動疫情防控應急機制,成立專項工作領導小組,層層壓實責任,召開各類專題會議十余次,堅持防疫和經營任務兩手抓、兩手硬。

    在黨委統籌部署下,集優標五公司充分利用平臺型公司優勢,發揮信息化和電商平臺保障支撐作用,內外銷詢報價、接單、排產業務保持正常運行,取得超預期業績和成果,4月外銷接單超1200萬美元,實現銷售超4000萬人民幣。


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    集優標五公司在疫情期間業務不斷不亂、有序開展,完全得益于企業多年來積極打造“平臺型公司、數字化經濟”的努力成果。依托企業自行設計開發的ERP平臺,連接客戶、供應商的電商平臺,以及一支素質過硬的信息團隊,打通了核心業務線上運營的血脈,讓實物流、資金流、信息流在平臺上自由暢通。


    居家辦公期間,集優標五外銷團隊克服反傾銷和封控的雙重影響,保持客戶聯系不斷,以重點開發產品為抓手,加強銷采聯動,積極爭取訂單、拓展新市場和產品。團隊成員充分利用居家辦公優勢,克服時差影響,深夜伏案做詢價、寫郵件,及時跟蹤客戶,使客戶詢價量上升、消除對疫情造成影響的顧慮,最終實現4月外銷接單超過8000噸的好成績。內銷團隊雖然發貨環節按下了“暫停鍵”,但團隊成員依然加強與客戶溝通,積極做好接單和收款工作,保證資金回籠。如風電海上機艙項目,收到兩個型號共47臺套的訂單,訂單量近300噸。在團隊努力下,4月內銷承接訂單數與噸位數保持較好水平。


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    各部門全力做好銷售支撐。貨源部門第一時間解決報價、接單排產等問題,強化與供應商溝通,及時完成在手訂單排產,密切關注供應商所在地疫情和運輸管控要求,細化裝箱運輸安排,有力保障外銷出運。物流中心質檢科組建存廠業務溝通群,建立跟蹤表,及時掌握在手合同需求,針對不同客戶需求分列對應的檢驗重點,采取視頻檢驗、報告審核等針對性的檢驗方式,確保存廠合同保質保量按時出運。財務部門克服居家辦公給資金管理帶來的困難,主動與銀行對接,做到按時收付款,確保了特殊時期資金流的正常運轉,收到了供應商的一致好評。信息部門適時根據線上辦公的業務需求,開通VPN、增配電腦、提速帶寬、擴容郵箱等,有力支撐各條線平穩運營。


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    戰“疫”不停步,復工不拖延。自4月底以來,集優標五迅速貫徹電氣集團和上海集優復工復產部署會議精神,楊行物流基地已申請并獲批為寶山區第二批復工復產白名單企業,計劃于5月初正式復工。當前各部門正與物流部門積極溝通,根據物流能力的恢復進度梳理在手訂單優先級,一旦復工,即可立即重啟倉庫發貨工作。


    集優標五公司黨委將繼續發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,堅持疫情防控和復工復產兩手抓,持續用力完善方案、兜住底線、打通堵點、解決難點,嚴而有序推進復工復產各項工作,在疫情防控這場大仗硬仗中彰顯擔當作為、做出應有貢獻,帶領全員奮力爭取上半年和全年預算目標勝利完成。
    編輯:緊固件工業網
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